저번에 지인 원장님이 질문하셨던게 있어서 올려봅니다
부원장을 쓰는 개원의 입장에서는 가끔 이런 현타가 올때가 있는데요
이 월급을 줘가면서 아무것도 모르는 부원장을 가르쳐주는게 맞는거냐
이정도 월급 주면 알아서 잘해야 하는거 아니냐... 라는 생각을 하게 되는데요
월급을 받는 부원장님은 절대로 이 입장을 이해하기가 어려우실겁니다만
월급 주는 사장 입장에서는 참으로 공감되는 내용이기도 합니다.
제 말이 항상 정답은 아니겠지만요.. 그래도 조금이라도 먼저 개원해서 부원장 월급을 꽤 줘 본 입장에서 말씀드리자면...
비싼 월급 주면서 가르치는게 맞습니다.
월급을 주면서 가르치는게 맞구요, 사실 이건 저희 뿐만이 아니라 대부분의 사업체가 비슷합니다.
부원장님 급여가 너무 쎄다보니 주는 입장에서는 현타올때가 많긴 하지만요.
사업이라는게 원래 그런거 같습니다.
내가 지금 당장은 손해보는거 같더라도, 월급을 주면서 업무를 잘 가르쳐야 2-3달 지나서 잘 활용할 수가 있는거고
당장 function 을 제대로 못한다고 지금 주는 월급을 아깝게 느끼면, 사람을 쓰지 못하게 되더라고요
결국 대표원장 혼자 자꾸 모든 업무를 처리하게 되면서, 업무가 자꾸만 더 대표원장에게만 몰리는 악순환이 시작되구요.
내가 당장 손해를 보는 느낌이 있더라도, 월급을 제대로 쥐여주면서라도 사람을 가르쳐서 잘 써보겠다는 마인드가 없으면 결국 혼자서 모든걸 해결하려고 하는 악순환이 생겨서 사업체가 커지질 못하는걸 많이 느낍니다.
그러기엔 부원장 페이가 너무 쎈거 아니냐, 어떻게 아무것도 모르는 부원장 급여가 지금처럼 높아져있는거냐 라는 생각도 드실건데요..
어차피 급여라는건 시장의 수요와 공급이 결정하는거니, 여기에 적응하셔야 하는거겠죠
또 하나,
원장님들이 생각할때 월급 값 한다는 생각이 드는 부원장님은요..
아마도 금방 개원하러 나가실거에요.
월급이 압도적으로 높던, QOL 이 좋던, 대표원장님께 뭔가 더 얻을게 있던
뭔가가 있어야 대표원장님 밑에서 오래 일을 할거고, 그게 아니라면 대부분 본인거 찾아서 나가는게 당연한 수순일 겁니다
그러니까 원장님도 지금 개원하신거잖아요
원장님 기준에 다소 못미친다고 하더라도 그게 당연하다 생각하시고, 부원장님들의 부족한 부분을 끌어올릴수 있도록 부단히 노력하는게 대표원장의 올바른 마음가짐이 아닐까 라는 생각을 해봅니다
오늘은 두서없이 좀 끄적여봤습니다 ㅎㅎ