총괄팀장 겸 방사선사

전체 댓글 2개

• 인천 너구리

  총괄 팀장 한명 두는건 대부분 병원에서 하는거긴하구요, 직원이 10명 넘어가는 규모라면, 부원장 제외한 평직원 관리 믿고 맡길 총괄팀장 1명 두시는게 좋긴 합니다.
  
  그 밑에 각 파트별 부서장을 두는건, 원장님들 경험마다 의견이 많이 갈리긴 할건데요. 장단이 있긴 합니다. 각파트에 장을 맡는 사람들이 책임감 있게 일해주면 좋긴한데, 권력을 남용해서 본인 일 편하게 하는데 쓰는 경우도 꽤 있습니다. 초반부터 팀장급 직원을 여러명 두는건 안좋긴 합니다.
  
  의원급 규모 사업체에서 대표가 평직원들하고 스킨쉽 늘리는건 바람직하지 않습니다. 가급적 거리두시고 데며데면 지내시는게 좋으실거에요.
  
  직원들 함께 독려하고 같이 발전하는거.. 정말 좋고 바람직한 이야기이긴 한데, 직원입장에서도 생각해보실 필요가 있습니다. 미래에 폭발적인 성장이 기대되는 초기 스타트업도 아니고, 동네에서 지역주민 상대로 진료하는 의원급에서 취직해 일하는 직원들이 과연 사장과 같은마음으로 일할수 있을지는.. 어렵지 않나 생각합니다. 총괄팀장의 경우는 평생직장을 구하는 사람들이기에 어느정도 사장과 조금은 비슷한 마음이 될수 있다고 보긴 합니다. 이런직원을 여럿두긴 어렵겠죠 ㅠ

  2025.02.06 14:48
• 유동쓰233

  인천너구리님 진심어린 조언 정말 감사드립니다.
  사실 처음 셋팅이 안되있는 상황에서 초반에 여기저기서 어떤 사람들인지 파악도 안된 상태에서 개원을하게 되면 말그대로, 오합지졸이 될까봐
  각 부서에서 매뉴얼이나 역활분담, 환자응대를 매끄럽게 해주길 기대할 수 있을까하는 생각에서 시작된 것 같습니다.
  역시 답이 있는 건 아닌 것 같습니다.

  2025.02.07 12:54